安顿好新人，立刻就投入到紧锣密鼓的工作状态。
这些新来的人还有点不习惯，状态转换太快。
谢明月可以说是方程恩所有员工中最具主动性的人，自一开始认识，她就一直在寻找往上走的捷径。
包括试图通过方程恩接触慧道，包括后来主动接触何金宝，以及在锦程里面主动承揽一些职责和事务。
说她现实没错，若是方程恩还是个屌丝的时候，他一定会对这种行为看不习惯。
但是现在反而对她充满了欣赏。
因为哪怕她已经搭上了何金宝，还是选择了在工作上拼命进取。
她也是最有目标性和方向感的，无论经历上怎么跌宕，始终坚持她的兴趣爱好，坚持提升自己的许多方面，那些她认为有价值的方面。
这次集训，再次展现了谢明月在这方面的特质。
她有过前期几次拓展训练的经验，但是规模和深入程度都比不上这一次集训。
所以她放下了自己的经验，重新到网上搜集素材，选择项目，细致地设计整个流程。
每个环节细致到每一句话、每一次点评、每一个问题，她都做了详细的记录，然后再跟方程恩等人讨论。
完善过后她就会打印出来，装订成册，背熟、演绎，打磨到没有任何生涩的地方，这才进入下一步骤。
方程恩给出来的准备时间是足够充分的，将近二十天。
谢明月没有因此放松，反而真的当成了一场挑战。
对于她这种最笨又是最有效的方法，方程恩极为肯定。因为当初他在慧道第一次接触讲大课，就是用的这种笨方法，那时候陈彬对他的指导给了他非常深刻的印象，也一直受益到现在。
所以看着她用完了整整一包打印纸，做出来的厚厚的一摞集训流程，那些新人们直接懵逼了。
不管是吴老师，还是崔老师和洛老师，都是在这个行当里有些经验的，准确说从业时长都远超方程恩和谢明月，所以他们在一开始其实就不经意地流露出了优越感。
而且很想通过自己的展示，来证明自己的价值。这种展示包括故意唱反调，故意挑毛病等等。
所谓文人相轻，做老师的，或多或少都有点这种毛病。
然后谢明月就给他们上了一课，告诉他们什么才是正确的工作态度。
接着是王丽娟的表现也折服了众人。
听说她只是刚加入进来半个来月时间，之前只做过店长，没有任何的督导教练经验，那些新来的店长们很想从她身上找一些点来对比，好凸显自我。
三位熟手更是处处以我是过来人的姿态，找机会就要指点一二。
王丽娟欣然接受，虚心求教，在谢明月的指点下，也学着用笨方法，将她负责的一个只有两小时的课程，硬是把讲义完整地写出来，还一字不差地背下来！
对于结了婚生过孩子的女性来说，她们总是喜欢说一孕傻三年，说记不住，说脑子笨，说当初就学习不好，不然不会来做导购。
好像当初要是学习好，就早飞黄腾达了一样。对于学习，大多数人是抱着不自信甚至反感的态度。
但是王丽娟没有，她其实也有点被新招来的店长的工资给刺激到了。
她作为何金宝的员工，到方程恩这边学习，薪资目前只有七千块，可是那些水平不比她高的人，一来就是一万！
所以她想证明自己，投入度就格外的高。
方程恩真是要对她竖大拇指了，一般人遇到这样的差别对待，第一反应肯定是不平衡，然后可能闹情绪，可能倒苦水，可能发脾气，甚至可能撂挑子。
这是个好现象啊，如果不能把这个例子运用起来，那就不是一个合格的管理者。
方程恩一方面把王丽娟树典型，一方面私下跟她聊，给她设定目标，并许诺奖励。
同时不遗余力地指导她、塑造她。
王丽娟人聪明，悟性高，一下子就明白这是自己的机会，越发投入，而且还回馈给方程恩不少愿力。
所以社会道理就是这样，花花轿子人抬人，你好我也好，博弈论的另外一种实例呈现。
方程恩特地安排了王丽娟试讲。
没有任何讲大课经验的她，就只能把背下来的东西一板一眼表演出来。真的是在表演，所有的台词和动作表情都是设计好的。
容不得半点差池。
一旦自由发挥，很有可能就收不回来了。
方程恩能感受出来这种表演的痕迹特别重，甚至表情都有点僵硬不自然。
但是下面的的那些人就只有大力鼓掌了。
一个新来半个来月的店长，能练出这样的台上展示功底，不说别的，光下的功夫就是他们不能比的。
谢明月和王丽娟轮流给新人们上完心态课，方程恩才正式安排细致分工。
九个人各负一块，集训筹备的进度一下子加了油门，飞快往前推进。
以至于池雨杭来找方程恩的时候，他考虑了一下，除了在外服务的老师，给所有成员放了两天假。
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