为什么？因为医药集团在美国真是太好赚了。其他行业就算有专利，也要根据反垄断法搞出来一个竞争者。可医药行业。美国法律却是鼓励垄断的，七年专营权，FdA的高门槛，原创药、仿制药之间的猫腻……
胡文海在制造业搞个百亿美元的收购案，就能上沃顿商学院的课本了。但在医药行业。百亿美元的收购，不过是平平常常的事情。由此可见，医药巨头们是多么的财大气粗。
而伟哥的出现，则是让辉瑞走上世界医药巨头巅峰的奇迹产品。如今落到格鲁门的头上，未来“钱景”何止看好，简直看不见能好到什么程度。
格鲁门上下，都是蠢蠢欲动。造飞机什么的，实在是风险大又麻烦，哪有制药好？
要不然干脆转型去搞制药的声音，今年开始在格鲁门的股东中竟然很有市场。真是让人有些囧囧有神。
和格鲁门的问题一样，摩托罗拉也有些不务正业的趋势。
摩托罗拉在水锂电生意上也尝到了甜头，一年总利润二十亿美元啊。摩托罗拉1985年收入的五分之一，靠的就是异株湖公司的分红。三代水锂电未来的市场会有多大，摩托罗拉同样是看不到尽头。如果真能达到理论数据，取代内燃机都不是不可能。
摩托罗拉的本行车载电子和单片机，同样要面对艰苦的竞争，技术上稍落人后就要吃亏。哪有水锂电来的轻巧惬意，从新科公司进口转手就赚两倍利润，差不多可以够得上“践踏一切人间法律”的级别了。
再加上摩托罗拉未来发展战略重点的移动通信也严重依赖水锂电技术
。摩托罗拉内部也早有转移经营方向的声音。
“晶圆厂这么难赚钱的行业，要不甩给中国人吧。如果能像水锂电一样成本下降50%，让中国人代工应该是个不错的主意。”
当然，这话在摩托罗拉还不是主流。毕竟如果全部依靠代工。摩托罗拉自身的优势就太小了，处于容易被人取代的位置。
但在保证摩托罗拉自身产业核心地位不动摇的基础上，分出一部分代工业务给中国，这个提议倒是让不少人感兴趣。
看到水锂电的利润，摩托罗拉的经营战略不受影响是不可能的。
而这个条件，也确实说到了胡文海的心坎里。
这样一来。中国半导体设计、制造水平，起码能节省了十年时间。
可是另一方面，杜邦的大化工设备制造，同样是对国内至关重要的产业。
摩托罗拉就算说破了天，胡文海也绝不可能让他们干扰自己与杜邦的交易。
“对此我只能说一句抱歉了。”等了半晌，胡文海才遗憾的摇头道：“我们与杜邦的交易，是不可能因为任何原因中断的。杜邦的资金和技术，对我们非常重要。当然，摩托罗拉的条件也让我非常满意，这是一个很难选择的决定。”
“摩托罗拉是很有诚意的……”艾迪逊还想再努力一下，但刚说起话来，就被胡文海抬手拦住了。
“艾迪逊先生，如果摩托罗拉真的非常有诚意，那么我也有一个选择提供给你们。”
“请说。”
“我们可以组建一个新的公司，从头开始。”
“从头开始？对不起，我不是太明白这是什么意思。”
艾迪逊满头雾水，这要怎么从头开始？三代水锂电对一代水锂电有绝对优势，而异株湖公司拥有的技术壁垒封死了所有可能的技术路线。
“我的意思是说，不要用水和锂离子的溶液，抛开水锂电的技术路线，考虑用聚合物做锂离子的载体。”
“业界有对聚合物锂电池研究的方向，不过这么多年却始终没有什么进展。即使最乐观的顾忌，锂离子聚合物电池投放市场，也还需要十年时间。十年之后，水锂电的地位将会非常巩固……”
艾迪逊不愧是摩托罗拉的技术总监，对技术和市场的嗅觉非常灵敏。锂离子聚合物电池目前连理论都还不完善。如果不是水锂电仿佛石头里蹦出来似的，锂离子充电电池进入民用市场，几乎没有人在这方面感兴趣。
从头开发锂离子聚合物电池，难度太大了！而就算最终开发出来了。时间太久，面对先入为主的三代水锂电，也无法撼动对方的市场地位，恐怕还是得不偿失。
“不不，不是十年。”胡文海一根手指晃来晃去：“一年。只要再等一年。”
“新科电池研究院一直在推进锂离子聚合物电池的研究，我们已经解决了最重要的聚合物形态问题，距离最终产品已经不远了。”
艾迪逊下意识的摇头：“对不起，这让人无法相信
。锂离子聚合物电池的理论都还不完备，怎么会这么快就有成果了？”
“艾迪逊先生有一句话说的不对，是你们的理论还不完备，而不是新科公司的理论还不完备。如果我们没有一套可行的理论，水锂电又是哪里来的呢？”
艾迪逊张了张嘴，什么话都没说出来。很多人都倾向于把中国人开发出水锂电，看成是一个孤立事件。是一个偶然，或许背后还有什么实验室的轶闻之类。否则就要承认中国人在锂电池技术上比欧美都先进，这太颠覆他们的三观了。
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